十月份工作會(huì)：規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理，全力抓好四季度各項(xiàng)工作沖刺
安徽建工集團(tuán)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委書記徐曉光主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)中層以上干部，在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
9月份，公司上下全力以赴，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營(yíng)合同額、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。前三季度，公司累計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值占建工集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的79.3%，同比增長(zhǎng)17.2%；新簽經(jīng)營(yíng)合同額突破100億元。截止到9月底，公司共創(chuàng)市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地23個(gè)，5個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)合肥市揚(yáng)塵治理示范工地。
在談到當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作時(shí)，劉家靜強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。一是遵紀(jì)守法，規(guī)范管理，自覺防范，在全公司范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的對(duì)照法律、規(guī)章、制度的檢查整改活動(dòng)；二是抓好四季度沖刺，提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善項(xiàng)目管理；三是落實(shí)好住建部電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)和合作聯(lián)營(yíng)管控；四是積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善企業(yè)管理。
徐曉光在作會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，當(dāng)年距離年底只有不足3個(gè)月的時(shí)間，公司各項(xiàng)工作都已進(jìn)入年度攻堅(jiān)沖刺階段。公司上下要排除干擾講政治，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，珍惜公司來之不易的發(fā)展成果，為企業(yè)穩(wěn)定提供正能量；要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在當(dāng)前和今后工作上下功夫；全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，做好三建核心價(jià)值觀的提煉和底線文化的討論和編寫工作。