公司四月份工作會(huì)：全面貫徹職代會(huì)精神，狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)
4月11日，安徽三建公司召開4月份月度工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司今年一季度各項(xiàng)工作和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，部署了近一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，要求全公司上下在認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
建工集團(tuán)公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會(huì)議并作重要講話。公司黨委書記徐曉光主持會(huì)議并講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并就做好下一階段的工作提出要求。
一季度，公司實(shí)際完成企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營(yíng)合同額較去年同期分別增長(zhǎng)19.6%和34%，累計(jì)完成竣工面積近90萬(wàn)平米，安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建局面良好，共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地8個(gè)、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地5個(gè)、建工集團(tuán)安全文明工地（車間）4個(gè)，多項(xiàng)工程榮獲市級(jí)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，公司獲評(píng)公路工程施工總承包及專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，公司各項(xiàng)工作取得“開門紅”。
劉家靜在講話中指出，一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式總體向好，但成績(jī)中有差距，整體工作在推進(jìn)中存在不平衡。針對(duì)下一階段工作，劉家靜強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)，即一是認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，抓好任務(wù)的分解和落實(shí)；二是立行立改，重點(diǎn)抓好資質(zhì)升級(jí)、建筑產(chǎn)業(yè)化、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)以及規(guī)范勞務(wù)用工、返聘人員管理、成本管理等工作，力顯工作成效；三是抓好經(jīng)營(yíng)工作龍頭，加大區(qū)域市場(chǎng)拓展；四是加快專業(yè)公司發(fā)展，加大對(duì)高利潤(rùn)板塊投入，提高收益。
在談到資質(zhì)升級(jí)問(wèn)題時(shí)，劉家靜強(qiáng)調(diào)，申特工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，大家要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，解放思想，要舉全公司之力，努力解決存在問(wèn)題，確保資質(zhì)升級(jí)工作取得成功，進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
徐曉光提出三點(diǎn)要求，一是宣傳落實(shí)好兩級(jí)職代會(huì)精神，起好步、開好局；二是維護(hù)好企業(yè)發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行，為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)創(chuàng)造條件；三是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
會(huì)議聽(tīng)取了技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等關(guān)于公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、4月份重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)；聽(tīng)取了工會(huì)關(guān)于2014年基層單位職工大會(huì)召開情況的匯報(bào)；會(huì)議還通報(bào)了公司十屆五次職工代表大會(huì)民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的情況。
公司中層以上干部，在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。