十一月工作會：力爭實現(xiàn)公司企業(yè)總產(chǎn)值突破100億元
11月12日，公司召開2013年十一月份月度工作例會。會議聽取了有關(guān)部門自查、檢查情況的通報，并就近期重點工作作了安排和部署。公司領(lǐng)導班子、在肥基層單位領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及機關(guān)部門負責同志等參加會議，建工集團總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議并作重要講話。
會議獲悉，截止10月底，公司累計完成企業(yè)總產(chǎn)值占建工集團下達年度指標的92.2%，同比增長24.7%，竣工面積指標提前兩個月超額完成；公司共創(chuàng)國家AAA級安全文明標準化誠信工地1個、省級安全質(zhì)量標準化示范工地16個，市級安全質(zhì)量標準化示范工地17個，建工集團安全文明示范工地（車間）23個，提前兩個月實現(xiàn)年度目標。公司先后有5項工程榮獲市級建筑工程質(zhì)量最高獎，有3項工程獲得“省級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”、 3項工程獲得“市級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”， 6個QC小組獲國家級優(yōu)秀QC成果獎、13個QC小組獲省級優(yōu)秀QC 成果獎，5項技術(shù)獲實用新型專利。
劉家靜總經(jīng)理對近一個階段的工作作了部署。一是維護“優(yōu)秀承包商”信譽，干好在手工程，帶動市場發(fā)展；二是對照年度責任狀目標，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，促進全面發(fā)展；三是抓好經(jīng)營龍頭，維護好各自市場；四是做好技術(shù)總結(jié)工作，提升管理優(yōu)勢。
劉家靜指出，項目部、分公司要加強在建工程質(zhì)量、安全、進度等各項管理，加強同業(yè)主溝通聯(lián)系，珍惜和維護好現(xiàn)有市場，力爭擴大市場份額；各單位、部門要對照年度目標，結(jié)合當前開展的群眾路線教育實踐活動深入開展自查自糾，查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制訂整改措施，全力抓好工程決算和資金回籠工作，做到早謀劃、早安排。加強經(jīng)營人員培訓，提高經(jīng)營從業(yè)人員待遇，完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
劉家靜號召，各單位要抓住當前嚴寒天氣尚未來臨的有利條件，科學合理安排生產(chǎn)，明確目標，確定主攻方向，大干快上，掀起又一輪的施工高潮，力爭年底實現(xiàn)公司企業(yè)總產(chǎn)值突破百億元大關(guān)。
會議由公司黨委書記徐曉光主持。