公司前三季度各項經濟指標全線“飄紅”
10月10日下午，公司召開十月份工作例會。會議總結通報了前三季度公司經濟運行及九月份各項工作情況，并就近期重點工作作了安排和部署。公司領導班子成員、在肥基層單位領導、項目經理、技術負責人及機關部門負責人等參加會議，建工集團副總經理、公司總經理劉家靜出席會議并作重要講話。
截至九月底，公司累計完成計劃產值的81.8%，同比增長16.3%；經營方面，九月份新簽經營合同額12億元，創單月新簽合同新高；文明創建方面，1—9月份，公司共創省級安全質量標準化示范工地12個，市級安全質量標準化示范工地12個，建工集團安全文明示范工地（車間）22個，提前三個月完成建工集團下達的創建指標。前三季度，公司各項經濟技術指標實現“逆勢飄紅”。
會議總結了公司成立60周年慶典暨職工文藝匯演籌備和落實工作，對其取得的良好效果予以高度評價，并對文藝匯演獲獎單位及節目進行了頒獎。
會議提出，企業經歷60年的發展，取得了令人自豪的成績，但同時要清醒地看到同先進企業的差距，當前我們面臨的問題還很多，追趕的目標還很多，各單位各部門要以企業60年發展為新起點，全力打好四季度攻堅戰，全面超額完成年度目標任務。要完善提升管控模式，加快推進信息化建設，提高項目風險防范能力，加大已竣工工程決算和資金回收工作力度。
會議強調，當前及今后很長一個時期，建筑行業仍處于難得的發展機遇期，雖然面臨的市場競爭很激烈，但市場空間巨大。我們要緊抓經營工作龍頭不放松，通過干好在手工程，扎實推進低成本戰略，維護和提升企業品牌，不斷培養自己的核心能力、優勢和品牌，同時進一步完善經營信息渠道的挖掘，及時掌握市場、行業信息動態，加強內部間投標工作的總結交流，提高競標能力，進而擴大經營成果。
會議指出，質量是企業的生命，所屬各單位要切實做好質量管理工作，減少質量通病，杜絕滲漏，做精細部，提高工程質量壽命，經得起時間的檢驗。要牢牢樹立工作質量就是產品質量的理念，從我做起，精益求精。要加強安全管理工作，安全工作不能有絲毫的麻痹，針對當前行業安全事故頻發的形勢，各項目部要切實開展自檢自查工作，建立健全安全例會、班前快會等制度，加強對新進場及搶工突擊人員的安全管理和教育，確保公司四季度生產安全平穩。
會議由公司黨委書記徐曉光主持。