公司五月份工作會：大干紅五月，為實現上半年目標任務奠定基礎
5月11日下午，公司召開五月份工作例會。
會議通報了公司4月份生產計劃完成情況：4月份，公司實際完成企業總產值占月計劃的116.4%，較去年同期增長5.5%。1-4月份，公司累計完成計劃產值的27.8%，比去年增長11.2%。完成全年計劃竣工面積的18.9%。截至目前，公司共創省級安全質量標準化示范工地7個，市級安全質量標準化示范工地8個，建工集團安全文明示范工地（車間）7個。
會上，安徽建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就新提拔的公司副總經理分工情況作了宣布，并對2011年度公司領導班子考核情況作了通報。
在談及當前及今后一個時期的工作時，劉家靜強調：一是要提高人力資源管理水平，優化人員管理機制；二是要全力以赴提升經營能力，拓展市場。三是要抓好新開工項目策劃，加強老項目管理；四是要進一步強化物資和采購管理，規范招標；五是要加大應收賬款回收，努力提高資金集中管控水平。
劉家靜指出，受宏觀經濟下行和國際金融危機影響，今年以來公司生產經營形勢面臨十分嚴峻的形勢，各單位各部門要進一步增強危機感和責任感，牢牢圍繞兩級職代會確立的責任狀指標，千方百計抓好落實。尤其是把經營人才隊伍建設擺在突出位置，加快經營性人才培養步伐，不斷提高公司整體報價能力，努力實現經營工作的新突破。工程管理部要加快區域布點，做大規模。同時要在有效防范風險的基礎上，提高聯營工作水平，服務好、管理好聯營項目。
會議由黨委書記徐曉光主持。他強調，要以貫徹本次工作會精神為動力，大干紅五月，努力為實現上半年目標任務奠定基礎；要以創建“四好”班子建設為抓手，加強班子建設，提高各級領導班子引領發展能力；要以“兩先兩優”評比契機，著力發揮黨組織和黨員在企業發展過程中的攻堅克難作用。
公司相關部門及分管領導于會上就有關工作作了通報，并就近期工作作了具體部署。