合肥分公司召開項目經理交流座談會
為進一步提升分公司項目管理效能，精準破解項目推進中的重點難點問題，夯實高質量發展根基，9月29日下午，合肥分公司召開項目經理交流座談會，分公司班子成員、項目經理、機關部門負責人共20人參加會議。
座談會上，各項目經理交流了在安全管控、生產進度、工期履約、成本控制等方面經驗與不足，圍繞“以現場帶市場、樹形象鑄品牌”“核心客戶維護、拓展二次經營”、項目承接風險防控等進行交流，并對分公司管理制度、流程規范、風險防控、技術應用等方面提出完善和優化建議。
會議強調，要明確合肥分公司的重要意義，秉持“建一項工程、樹一座豐碑、拓一方市場”的理念，堅持高標準建設，匠心打造精品工程、標桿工程，樹好企業品牌形象。一要重點發揮總部優勢，鞏固傳統施工；二要利用屬地優勢，發展投資業務；三要依托縣域特色積極探索城市服務。