學(xué)制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實開展集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí)①
為全面落實集團(tuán)各項制度管理要求,強(qiáng)化職工對企業(yè)制度的理解和執(zhí)行,近日,建工三建所屬單位圍繞“學(xué)制度 夯管理 提效能”目標(biāo),積極組織兩級機(jī)關(guān)及項目管理人員開展集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工以企業(yè)管理制度為綱,切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理效能,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
第一建筑公司

為深入貫徹集團(tuán)關(guān)于制度宣貫的工作要求,推動制度學(xué)習(xí)走深走實,近日,第一建筑公司迅速行動,召開專題推進(jìn)會,將《項目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《安徽建工集團(tuán)控股(股份)有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》等制度宣貫工作納入近期核心任務(wù),通過創(chuàng)新“線上+線下”立體化宣貫機(jī)制和“公司-項目-班組”三級聯(lián)動模式,目前已實現(xiàn)基層項目100%全覆蓋,參學(xué)人員達(dá)400余人,有效推動制度要求向基層一線高效傳遞,為提升項目精細(xì)化管理水平奠定堅實基礎(chǔ)。
裝飾公司

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升員工規(guī)范意識和執(zhí)行力,確保集團(tuán)及公司各項規(guī)章制度有效落地,10月20日中午,裝飾公司組織召開了集團(tuán)及公司制度專題學(xué)習(xí)會。
會議重點(diǎn)傳達(dá)并學(xué)習(xí)了《項目部工作人員行為規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)的意見》等核心規(guī)章制度。會議要求,一是要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會制度精神實質(zhì)和具體規(guī)定,做到學(xué)懂弄通、入腦入心;二是要嚴(yán)格執(zhí)行,將制度要求切實融入到日常工作的各個環(huán)節(jié),規(guī)范自身行為,確保各項規(guī)定落到實處;三是要強(qiáng)化監(jiān)督,各部門負(fù)責(zé)人要帶頭遵守并督促執(zhí)行,共同營造依規(guī)辦事、按章操作的良好工作氛圍。
通過此次專題學(xué)習(xí),分公司員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加深了對集團(tuán)及公司現(xiàn)行制度的理解。大家紛紛表示,將在今后的工作中自覺以制度為準(zhǔn)繩,不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為提升項目盈利水平、推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。