一公司提前超額完成2016年產值、經營、效益等三大指標
今年以來，一分公司在建筑行業嚴峻而復雜的大環境下，緊緊圍繞年初職代會確定的各項目標任務，堅持以生產經營為中心，成本管理為主線、安全質量管理為重點，以提高發展質量、經濟效益為目的，團結廣大職工，凝心聚力，扎實工作，自我加壓，主動作為，不等不靠，迎難而上，內抓管控，外拓市場，屢創佳績，目前已完產值4.7億，占公司下達計劃4.5億的104％；完成經營指標8.6億，占公司年度目標7億的122%；完成利潤額占公司年度指標的215%，已提前一個月超額完成公司下達的各項任務指標。
在各項業務指標超額完成的同時，文明創建工作也佳訊頻頻，碩果累累，相繼取得了一系列輝煌成績：合肥書法大廈、中環城項目授予“安徽省安全質量標準化示范工地”；海南?？谛虏簫u、三亞魯能高三項目分別再獲“海南省安全質量標準化示范工地”；新埠島項目被?？谑惺谟?/span>“安全優秀施工企業”；三亞魯能高三項目榮獲“國家AAA級安全誠信標準化工地”,首創公司外地區域市場安全創建最高榮譽。與此同時，書法大廈項目榮獲“合肥優質結構工程”、三亞魯能高三項目榮獲“海南省、三亞市優質結構工程”等一系列榮譽。
近年來，一公司持續發展,高歌猛進，今年產值、經營、效益等主要指標再次提前超額完成，呈現出四大顯著特點:一是“好”字當頭，“快”字優先，又好又快發展態勢強勁；穩增長、高質量、可持續發展特征凸顯；連續多年保持在公司第一方陣，尤其是效益指標連續多年邁進公司盈利大戶行列；二是堅定不移、旗幟鮮明打造三建品牌不動搖，堅持品牌建設，今年又取得四個省示范工地、一個國家AAA級示范工地等系列榮譽；建精品，樹形象，創效益，“三位一體”，良性發展；三是內生動力十足，著力營造正能量，打造軟實力，以項目文化、基層黨建為精神動力的雙驅動，精神文明、物質文明同頻共振，相得益彰：堅持和諧誠信共贏理念，優化外部資源，顯現內外發力，政通人和，厚積薄發：四是多年堅持“一帶一路”、“走出去”發展戰略，經營好“大客戶”戰略收獲巨大成功，目前已形成合肥、海南等省內省外市場共同發力、齊頭并進的大好格局。
此外，搶抓今年六安市場地產復蘇契機，與長期合作的恒生地產再度牽手，21萬平方住宅項目建設和銷售看好；海南海口新埠島開發公司已合作多年，今年再承接近30萬平方后續工程，值得可喜的是年尾又喜中海南文昌魯能工程，成功開辟了新興區域市場，為該司后續發展增加了新的動能。
2016年是“十三五”開局之年，也是“新常態”第一年。傳統房地產市場嚴重萎縮，基礎設施市場僧多粥少，PPP市場新機遇方興未艾。一年來，面對形勢異常嚴峻、困難、復雜，一分公司上下齊心，奮力拼搏，共謀發展，取得了階段性成果，通過逐一落實各種務實可行的措施，保障了項目施工生產有序推進，安全質量全面受控，正朝著持續、快速、健康的方向不斷邁進，定能蓄勢揚帆再啟航，砥礪奮進鑄輝煌。