青年中蘊藏豐富創(chuàng)造力
——公司“五小”成果發(fā)布會側(cè)記
2012年12月21日，在公司五樓會議室召開了我公司首次青年職工“五小”成果發(fā)布會。會上，6名發(fā)明人分別推介了各自的“五小”成果，另外還有3人就有關(guān)管理方面的經(jīng)驗和做法進(jìn)行了交流。
“五小”，指的是“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”，主要是對青年人在從事一線生產(chǎn)等實踐中發(fā)揮主觀能動性，針對不足或弊端提出及采取的一些有效措施的統(tǒng)稱。會上發(fā)布的《布料機(jī)馬凳》、《水泥砂漿樓梯踏步陽角加筋施工法》、《高壓注漿堵漏》等5項技術(shù)革新成果，在施工實踐中具有一定的推廣和運用價值，其中由國貿(mào)天琴灣項目部執(zhí)行經(jīng)理羅朝行提出的《地下室頂板及屋面采用原漿收光技術(shù)》，其在應(yīng)用中不僅有效提高工程質(zhì)量，還對節(jié)約成本效果明顯。
事實證明，青年中蘊藏著豐富的創(chuàng)造力。我公司近年來在廣大青年職工中廣泛開展“五小”活動，得到廣大團(tuán)員青年的積極響應(yīng)，大家在施工生產(chǎn)中，開動腦筋，研究和解決生產(chǎn)中遇到的各類問題，形成“五小”成果多項，在實踐中得到運用和推廣，青年職工的積極性也得到充分調(diào)動，既推動了生產(chǎn)，也激發(fā)了工作和科研熱情。
我公司始終高度重視“五小”成果的推廣和運用，專門成立了“五小成果評審委員會”。此次成果發(fā)布，就是評審委員會從基層報來的21項“五小”成果中篩選、評審的結(jié)果。為進(jìn)一步發(fā)揮青年生力軍的作用，激發(fā)青年職工自主創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)青年從“小”做起，立足本職崗位，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，促使青年在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產(chǎn)崗位上存在的問題，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。
多年來，企業(yè)的快速發(fā)展使對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作不斷加大力度，我公司逐步形成了“三級培養(yǎng)二級管理”的青年人才教育、培養(yǎng)機(jī)制，青年人才梯隊建設(shè)全面，青年職工快速成長，不斷脫穎而出，開始嶄露頭角，在三個文明建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前，35歲以下青年擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)的有40余人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人基本都是青年擔(dān)當(dāng)，另有一批年輕人走上企業(yè)中層管理人員崗位。由青年集體參建的工程項目，在新技術(shù)、質(zhì)量管理、安全文明創(chuàng)建等生產(chǎn)經(jīng)營各方面都取得了良好的業(yè)績。新技術(shù)應(yīng)用方面獲得省級以上表彰10余項，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理成效顯著，獲得省級QC小組16個，國家級QC小組11個。
青年是企業(yè)的未來。“五小”成果雖不起眼，產(chǎn)生的效應(yīng)也極其有限，然而它的意義在于推動和鼓勵青年把創(chuàng)造性和積極性最大限度地投入到生產(chǎn)中，如同催化劑，能夠把廣大團(tuán)員青年的熱情和智慧轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時也為他們的職業(yè)生涯路徑打開廣闊的發(fā)展空間。
圖為十五部職工羅朝行在作
《地下室頂板及屋面采用原漿收光技術(shù)》成果發(fā)布。
圖為公司黨委副書記、紀(jì)委書記周湃為獲獎?wù)哳C獎。