科技創新系列報道之二：量身定制 打造企業管理信息化“硬核”
如今，信息技術發展日新月異，深刻影響著全球經濟、生產生活方式。在這一大背景下，安徽三建公司堅持自主創新為主整合外部資源的思路，緊緊圍繞企業實際，堅持量身定制，以持續深化安徽三建信息管理系統（218系統）建設，不斷完善了公司的信息化管理流程和數據庫，共取得14項軟件著作權，同時在平臺建設、數據挖掘、智能工廠建設、移動終端建設方面取得豐碩成果，為公司發展打造信息化“硬核”。
聚焦項目管理 實現全過程信息化管理
218系統是公司自主研發的信息系統，2019年公司信息部緊緊圍繞項目管理的實際需求，積極研發、升級、優化系統功能，信息部不斷完善218系統充分發揮平臺作用。
“218平臺一打開全公司閑置物資一覽無余！調撥物資快多了！”合肥圖書館項目經理謝克寶說。為了加快項目物資周轉，信息部開發的“物資周轉平臺”2019年7月上線以來迎來一片好評。短短5個月，170個項目部價值近2.31億元的6485條物資信息進了數據庫，發布的閑置物資信息150條。通過這個平臺提高了周轉材料的周轉率，降低流動資金投入，深受項目部歡迎。
物資周轉平臺
物資周轉平臺僅僅是公司2019年218系統新開發的功能之一，2019年公司信息部共開發物資周轉、回訪管理、次合同評審等10個管理模塊和10項業務報表，升級23項業務功能，進一步完善了公司的信息化管理流程和數據庫的搭建，為項目管理提供了極大的便利。
截止到目前218系統共搭建了52個業務板塊，407個功能模塊，涵蓋了工程項目全生命周期，由于是針對公司項目管理實際開發的，使用中非常符合實際，效果很明顯。
大數據分析 為企業管理提供數據支撐
企業科學決策需要大數據支撐。近年來，公司積極推進數據平臺的建設和數據的深度挖掘，信息部以218信息系統為基礎，全面開展數據集成和挖掘工作。
項目看板截圖
2019年信息部在218系統開發了項目看板功能，通過項目看板可展示從218系統抓取的各個業務板塊的項目數據，分別從項目進度、項目安全、項目質量、項目人力資源、項目合同、項目合作單位、項目資金、項目成本八個方面全面地展示項目上業務管理情況，為決策提供量化支撐。
為了方便項目管理，信息部通過深化設計，不斷拓展218系統手機APP的功能，添加各個模塊在手機APP查看界面縮放功能，優化升級手機APP對應主圖標，讓管理人員可以隨時通過手機查閱所有在建項目看板信息，極大地提升了管理效率，使得移動管理成為現實。公司還通過技術手段實現了和集團CES平臺的數據穿透，在更高層面上打通了數據共享的瓶頸。
218系統手機APP界面截圖
建設智能化工廠 加速建筑產業化發展
在推進企業信息化管理的同時，2019年公司與安徽大學聯合研發的智能產業化工廠管理信息系統（smartPC），實現了構件生產管理核心業務、支撐業務流程的信息化、數據化，為公司建筑產業化工廠打通了深化設計、生產、倉儲物流、施工現場等各環節，建立由訂單開始到訂單交付的全過程信息化管理協同平臺，不僅實現了端到端的預制構件生產的數據集成與應用，還通過手機APP實現了施工現場和生產、物流、倉儲的適時協同，提升了管理的及時性。
智能產業化工廠管理信息系統
目前該系統構件管理、生產管理、物資管理等功能模塊已經在產業化公司上線使用，信息化管理全面提升了建筑產業化競爭力。工業公司PC構件制造單班日產量可達350立方，人均產效可達2.0m3 /天，大幅超過行業平均水平。該項目應用還榮獲了“建設行業互聯網發展優秀實戰案例”。
量身定制開發 提升企業管理
信息部堅持自主開發為主，緊貼企業實際，以量身定制的方式開發企業需要的功能，幫助提升企業管理，取得了顯著成效。防范風險是2019年公司的一項重要工作，2019年通過信息技術手段，通過流程和硬件終端集成、遠程監控等方式，進一步加強從合同源頭到項目質量、安全過程控制，牢牢筑起了風險防火墻。
2019年公司結合實際在218系統中，成功將公司信息管理系統合同評審流程和具有指紋加鎖功能的物聯網印章終端進行了集成，使得各項合同只有通過系統評審后，方可打印合同文本，授權印章管理員指紋解鎖印章管理終端設備,進行用印。更為嚴密的是，系統將自動拍照記錄用印人、用印文件等用印全過程并備案，有效防范了印章私蓋、漏蓋、外帶、盜用等風險。
物聯網印章自動備案情況
這一系統從合同登記評審、合同結算、合同獎罰、合同變更審批、合同付款、合同決算等管控流程形成了對合同全生命周期的動態履約管控，有效控制了經營風險。
公司還通過“遠程視頻監控系統”，采用固定攝影頭和執法儀相結合的方式，開展項目安全、質量、大型設備安拆等檢查，減少了現場檢查的費用和人力，提高了效率，擴大項目檢查的范圍，結合手機APP，還能對整改情況及時進行反饋。遠程監控的“天眼”，大大降低了項目安全、質量等風險。
公司遠程監控系統輸出大屏
此外，2019年公司遠程視頻會議系統再次擴容，23個單位、項目部接入視頻分會場，徹底改變了以往外地公司、項目部參加公司會議或培訓難度大、周期長、成本高的問題。公司還開發員工工資、定位考勤等多個實用的管理功能模塊，以量身定制的方式服務企業管理，得到了員工的一致好評。
公司信息化建設的豐碩成果，離不開信息管理部艱苦努力。信息部僅有6人，卻要負責218系統研發，CES流程架設，手機APP功能研發，系統優化，系統運維，系統培訓，軟硬件管理，機房管理，網絡管理，視頻會議管理，智慧工地建設等一系列大量的工作，996是他們的常態。盡管不在工地現場，但這支年輕的隊伍卻處處展示了三建人的鐵軍作風，電腦面前，一行行代碼就是鋼筋，一個個字節就是一塊塊磚，他們用辛勤的汗水和青春的智慧，正在構建安徽三建信息化的宏偉大廈，打造公司信息化“硬核”實力。