創(chuàng)新形式、聚焦關(guān)鍵 公司召開(kāi)10月份重點(diǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì)
10月10日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)10月份重點(diǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左登宏在會(huì)上提出，要搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，提升精細(xì)化管理水平，狠抓資金回收和項(xiàng)目決算。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽和在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)上重要講話(huà)精神，有力推進(jìn)安徽三建高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春主持會(huì)議。
會(huì)上左登宏通報(bào)分析了公司1-3季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，圍繞下階段工作開(kāi)展，他要求：一是搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，狠抓當(dāng)前黃金施工期，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，大干快上，努力完成既定目標(biāo)；二是多措并舉狠抓資金回收和工程決算，調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變方式方法，全力降低企業(yè)“兩金”和資產(chǎn)負(fù)債率；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記安徽考察時(shí)重要講話(huà)精神，提升企業(yè)管理水平，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
何洪春在會(huì)上對(duì)品牌建設(shè)、資金管理、決算工作和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作做了部署。他強(qiáng)調(diào)，要牢記品牌建設(shè)是安徽三建打造百年企業(yè)的第一抓手，全力開(kāi)創(chuàng)安徽三建數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化管控、智慧化建造的新局面；嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加大力度回收資金，多種方式對(duì)外資金支付；狠抓決算工作，重難點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議研究解決措施；深度挖掘市場(chǎng)，解放思想，深入破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題。
此次重點(diǎn)工作部署會(huì)突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，是對(duì)公司月度工作會(huì)形式的創(chuàng)新。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)張斌、劉順利、陸春濤、李建成分別圍繞“成本管控”、“項(xiàng)目決算”、“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”、“項(xiàng)目進(jìn)度管控”、“安全管理”、“資金管理”等現(xiàn)階段重點(diǎn)工作做了專(zhuān)項(xiàng)部署，更具針對(duì)性和指向性。
合肥市二院老年護(hù)理院、金茂肥東項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了交流匯報(bào)。公司通過(guò)項(xiàng)目交流匯報(bào)持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)桿項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用，深度打造項(xiàng)目品牌。
合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，外地公司視頻參會(huì)。